๐†รฉรฉ๐ง ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ซ๐š๐œ๐ก๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐ƒ๐จ๐ง ๐๐จ๐ฌ๐œ๐จ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž (๐ƒ๐๐‚) ๐š๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐€๐ญ๐ฅ๐š๐ฌ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž ๐ข๐ง ๐‡๐จ๐จ๐ซ๐ง, ๐ญ๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ฃ ๐ง๐ฎ๐ญ รฉ๐ง ๐ง๐จ๐จ๐๐ณ๐š๐š๐ค ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ž๐ง ๐›๐ž๐ฐ๐ž๐ณ๐ž๐ง
๐†รฉรฉ๐ง ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ซ๐š๐œ๐ก๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐ƒ๐จ๐ง ๐๐จ๐ฌ๐œ๐จ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž (๐ƒ๐๐‚) ๐š๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐€๐ญ๐ฅ๐š๐ฌ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž ๐ข๐ง ๐‡๐จ๐จ๐ซ๐ง, ๐ญ๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ฃ ๐ง๐ฎ๐ญ รฉ๐ง ๐ง๐จ๐จ๐๐ณ๐š๐š๐ค ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ž๐ง ๐›๐ž๐ฐ๐ž๐ณ๐ž๐ง
30 december 2025 
1 min. leestijd

๐†รฉรฉ๐ง ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ซ๐š๐œ๐ก๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐ƒ๐จ๐ง ๐๐จ๐ฌ๐œ๐จ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž (๐ƒ๐๐‚) ๐š๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐€๐ญ๐ฅ๐š๐ฌ ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐ ๐ž ๐ข๐ง ๐‡๐จ๐จ๐ซ๐ง, ๐ญ๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ฃ ๐ง๐ฎ๐ญ รฉ๐ง ๐ง๐จ๐จ๐๐ณ๐š๐š๐ค ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ž๐ง ๐›๐ž๐ฐ๐ž๐ณ๐ž๐ง

๐˜‹๐˜ฆ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜‹๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜‰๐˜ฐ๐˜ด๐˜ค๐˜ฐ ๐˜Š๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ (๐˜‹๐˜‰๐˜Š) ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ด๐˜ช๐˜ด๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜จ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ. ๐˜–๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฌ๐˜ด ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜”๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ป๐˜ฆ๐˜จ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ด๐˜ณ๐˜ข๐˜ข๐˜ฅ (๐˜”๐˜™) ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜‹๐˜‰๐˜Š ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ๐˜ง ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ท๐˜ช๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ต ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ณ๐˜ข๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต, ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ต๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜‰&๐˜ž ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ง๐˜ถ๐˜ด๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ง๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ต๐˜ข๐˜จ๐˜ฆ (๐˜๐˜Œ๐˜™) ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ต ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ถ๐˜จ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต๐˜ถ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ฅ ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜š๐˜’๐˜–๐˜ ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฃ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ธ๐˜ฅ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ด, ๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ง๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜š๐˜’๐˜–๐˜-๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต๐˜ถ๐˜ถ๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ข๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜‹๐˜‰๐˜Š ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ˆ๐˜ต๐˜ญ๐˜ข๐˜ด ๐˜Š๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฏ.

En waarom? Omdat โ€˜geruime tijd geleden het bestuur heeft geconstateerd dat de financiรซle continuรฏteit van het DBC onder druk staatโ€™. Het dalende leerlingenaantal ligt, aldus het SKOV-bestuur, daaraan ten grondslag. Laten we duidelijk zijn: als die financiรซle nood er is, dan moet er inderdaad gezocht worden naar oplossingen. Waar een overdracht in het uiterste geval er รฉรฉn van is, maar we missen รกlle andere opties.

๐ƒ๐š๐ญ ๐ซ๐จ๐ž๐ฉ๐ญ ๐›๐ข๐ฃ ๐จ๐ง๐ฌ ๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐ฏ๐ซ๐š๐ ๐ž๐ง ๐š๐š๐ง ๐ก๐ž๐ญ ๐’๐Š๐Ž๐•-๐›๐ž๐ฌ๐ญ๐ฎ๐ฎ๐ซ ๐จ๐ฉ, ๐ณ๐จ๐š๐ฅ๐ฌ:

- Hoe kan รฉรฉn van de rijkste schoolstichtingen van Nederland moeten fuseren vanwege financiรซle druk?

- Hoe kan het zo zijn dat het SKOV altijd rijker is geworden, terwijl zij het overgrote deel van haar bestaan tussen de 500 โ€“ 1200 leerlingen heeft gehad?

- Is diepgaand onderzocht of (de leerlingen van) de Triade ondergebracht kunnen worden onder de vlag van de SKOV? Zodat al onze kinderen lokaal, divers en een stevige mix tussen praktisch en theoretisch onderwijs kunnen krijgen?

- Is diepgaand onderzocht of minder ingrijpende samenwerkingsverbanden ook afdoende zijn om de zelfstandigheid van het DBC te borgen?

- Hoe wordt de Volendamse cultuur geborgd?

- Hoe wordt het fysiek (niet digitaal) aanbieden van het VWO in Volendam geborgd?

- Wat zou er veranderen nรก een overdracht waardoor de financiรซle continuรฏteit van het DBC wรฉl voldoende is?

En neem ons vooral mee in het proces, de financiรซle onderbouwing, de onderzoeken en effecten van de alternatieven: we worden volledig in het ongewisse gelaten, terwijl het maatschappelijk belang van het DBC enorm is.

โ€˜๐‰๐š, ๐ž๐ซ ๐ฌ๐ญ๐š๐š๐ญ ๐ ๐ž๐ฅ๐ ๐จ๐ฉ ๐๐ž ๐ซ๐ž๐ค๐ž๐ง๐ข๐ง๐ , ๐ฆ๐š๐š๐ซ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ข๐ง๐œ๐ข๐๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ž๐ฅ ๐ ๐ž๐ฅ๐ ๐ค๐ฎ๐ง ๐ฃ๐ž ๐ ๐ž๐ž๐ง ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐œ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž๐ฅ๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐›๐ฅ๐ž๐ฆ๐ž๐ง ๐จ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ž๐งโ€™

Lezen wij in het interview van de SKOV-bestuurder in de Nivo van 10 december 2025. En dat snappen we. Maar ook hiervoor geldt: laat ons zien waarom het eerst structureel, met minder leerlingen, wรฉl lukte, en nu niet? Welke bestuurlijke keuzes liggen daaraan ten grondslag? Zijn die keuzes verplicht of optioneel? Wat is het structurele tekort precies? Kan er niet bezuinigd worden op de gecreรซerde bestuurslaag van tonnen per jaar?

Ons raadslid Jan Molenaar (Barn) heeft hier in de raad over gesproken:


๐Š๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐ฆ: ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ๐ญ๐ฎ๐ข๐  ๐จ๐ง๐ฌ

Laat zien op basis van diepgaande financiรซle analyses, onderzoeken, effecten van alternatieven en bezuinigingen, dat de overdracht de รฉnige oplossing zou zijn voor het voortbestaan van het DBC. En dat is precies de opdracht die we het college hebben meegegeven: stel een brief op naar het SKOV-bestuur waarin zij, 2 weken vรณรณr de aangekondigde gesprekken met de politieke partijen, de nut en noodzaak op papier aanlevert. Tot die tijd zijn we tรฉgen het overdragen van de zelfstandigheid van het DBC aan het Atlas College in Hoorn. Eenmaal overgedragen komt 'ie nooit meer terug.

Reactie plaatsen